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[判断题]

有人说:“要工作得好,需要分权,要使分权运转得好,需要目标管理”讲得十分深刻,但他不适用于生产基层班组。。()

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更多“有人说:“要工作得好,需要分权,要使分权运转得好,需要目标管理”讲得十分深刻,但他不适用于生产基层班组。。()”相关的问题

第1题

所谓企业家需要具备“三分天下”是指()

A.分权

B.分享

C.分钱

D.分人

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第2题

我国民主政治的核心是“人民当家做主”,一切国家事务和社会事务都由人民说的算,并以间接民主的方式予以实行。这体现了法治国家中的()。

A.分权制约

B.权利保障

C.合宪性审查

D.民主参与

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第3题

分权手册若需要修订(不定期),是走《控制文件新增、修订、作废流程》,发起OA报批()
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第4题

集权和分权都应该适度,实行分权制领导体制,必须加强宏观调控,以尽量减少以上弊端,同时,在需要集权时也应该注意调动下属的主动性和积极性。()
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第5题

企业的治理结构,主要是要解决企业内部的分权与制衡问题,其目的是确保创业企业能规范运作,并能持续健康发展

【判断题】企业的治理结构,主要是要解决企业内部的分权与制衡问题,其目的是确保创业企业能规范运作,并能持续健康发展。()

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第6题

当一个组织过于底大,需要分权管理时,比较行之有效的沟通网络是()。

A.轮式沟通

B.Y式沟通

C.圆周式沟通

D.链式沟通

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第7题

HSS分权分域需要进行哪几项数据配置操作?()

A.虚拟HSS配置

B.PUI权限配置

C.ISDN权限配置

D.虚拟HSS权限配置

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第8题

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。A.成果B.工作C.

以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

A.成果

B.工作

C.关系

D.人员

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第9题

一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇
到的最大挑战和困难是什么?______

A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。

B.取得高层管理人员的理解和支持。

C.适应分权管理的需要调整企业组织结构。

D.使企业上下对分权管理做法达成共识。

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第10题

组织结构设计的原则包括()。

A.工作专业化与协作统一

B.才职相称

C.集权与分权统一

D.正规化

E.管理层次与管理跨度统一

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