如果物料的保管成本提高，而其他参数保持不变，经济订货批量将有什么变化？（)。

A.任何物品的使用都是有时限的，物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值，使物料在品质和数量两方面都不受损失。

B.提高物料周转率，使财务运营绩效上升，减少财务负担，降低成本

C.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本，确保利润

D.正确计划用料是物料仓储管理所要实现的目标之一

A.提高

B.降低

C.保持不变

D.没有规律

Ⅰ．一个生产名牌产品的企业，不可能忽视技术投资。

Ⅱ．一个缺少技术含量的产品，不可能创成名牌。

Ⅲ．一个产品质量不过硬的企业，一定忽视了技术投资。

A．只有Ⅰ。

B．只有Ⅱ。

C．只有Ⅲ。

D．只有Ⅰ和Ⅱ。

A.保管成本增加，订货成本也增加

B.保管成本增加，而订货成本减少

C.保管成本和订货成本都不变

D.保管成本减少，订货成本也减少

A.减少不增值因素，降低采购成本

B.提高集成能力，减少供应商数量

C.强化过程控制，提高产品交付能力

D.提高物料免检率，实现“零库存”

E.提前介入，提升供应商快速响应能力

A.所谓生产节拍，是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量

B.一天的所需生产数量是根据生产计划来确定的，而生产计划是基于市场预测和订单情况制定的

C.由于机器设备的造价较高，成本折旧费也很高，所以为了避免损失，应尽量让设备的开工率接近100%，即想方设法使生产量适应生产能力

D.如果为了提高其利用率而生产并不需要的产品，这些过剩产品所带来的损失更大

A.保管费用

B.订货成本

C.短缺成本

D.入库成本

A.下降

B.不能确定

C.不变

D.提高