QC小组实施改进，所涉及的管理技术主要有（)。

A.遵循PDCA循环

B.以事实为依据，用数据说话

C.应用多个统计方法及其他多种工具方法

D.全面控制

A.遵循PDCA循环

B.遵循5W1H原则

C. 以事实为依据、用数据说话

D. 应用统计方法

A.专业技术

B.管理技术

C.应用技术

D.统计技术

A.专业技术;

B.管理技术;

C.应用技术;

D.统计技术

A.QC小组活动是实施全面质量管理的有效手段,是全面质量管理的群众基础和活力源泉

B.实施全面质量管理,可以通过QC小组的形式,把广大职工群众发动和组织起来,不断发现问题,分析问题和解决问题,以不断夯实质星管理的基础工作促进质星管理水平的不断提高

C.QC小组充分体现了中层领导人员的决策力和判断力,遵循PDCA循环的科学程序,运用统筹方法分析问题,解决问题

D.QC小组充分体现了全面质量管理的全员参与和持续改进的特点,遵循PDCA循环的科学程序,运用统计方法和其他科学方法

A.攻关型

B.现场型

C.管理型

A.改进质量，降低消耗，提高经济效益;

B. 建设文明的，心情舒畅的生产，服务，工作现场;

C. 提高职工素质，激发职工的积极性和创造性;

D. 强化管理，适应改革的需要;

A.决定型改进一般用于原因清楚、改善方案明确的问题，强调自上而下解决问题。

B.六西格玛主要用于原因不清楚，需要经过严谨的统计分析寻找根本原因并明确最佳改善方案的问题，一般采取自上而下的方式推进

C.QC小组和合理化建议主要用于小、实、活、新的问题，要从职工的身边的小事、身边事做起，采取自下而上的方式推进

D.决定型改进、六西格玛、QC、合理化建议应该由企业的不同部门负责推进