当目标水平的内容为标准的工作内容、工作能力与工作绩效的规定时,那么目标水平确定的技术就是职务分析。职务分析包括以下几个方面,除了()。
A.职责任务分析
B.职责任务要求分析
C.岗位工作环境分析
D.职能资格条件分析
A.职责任务分析
B.职责任务要求分析
C.岗位工作环境分析
D.职能资格条件分析
第1题
A.明确该岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标
B.管理人员的工作内容应注意尽量避免交叉,明确接口,工作内容应由主管管理者确定,对管理人员应侧重于效率和服务的要求
C.按领导要求办
D.PDCA
第2题
A.必须牢牢把握重要战略机遇的窗口期,全面实施云改数转战略
B.加快云网融合新型基础设施建设
C.积极赋能内外部数字化转型
D.坚定协同推进“云业务翻番增长”的目标
第3题
第5题
A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
第6题
A.招标的目标、招标项目的范围和性质
B.招标文件中规定的主要技术要求、标准、商务条款、监理工作内容和服务期限
C.招标文件规定的评审标准、评标办法和评标过程应当考虑的相关因素
D.招标人或者其委托的招标代理机构提供的评标所需的重要信息和数据
第7题
按照工作的内容对工作目标进行分类,可分为()。
A规范性目标
B达成型目标
C解决问题型目标
D例行型目标