技术性管理者作为教练,其自身最大的价值在于:()
A.提高企业的技术水平
B.协助员工提升业绩
C.完善企业管理体系
D.增强团队的凝聚力
A.提高企业的技术水平
B.协助员工提升业绩
C.完善企业管理体系
D.增强团队的凝聚力
第1题
委派工作的好处很多,对管理者的好处有:()
A体会挑战的乐趣和自身的价值
B使自身潜能得到最大激发
C摆脱繁琐事务困扰,提高工作效率
D得到更多锻炼机会
第2题
A.主体在决策和行动中高度重视自身的声誉和形象.自觉地进行形象投资.形象管理和形象塑造.将信誉和形象视作组织的无形资产.无形财富.把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标.
B.经营者和管理者强烈的传播意识和沟通欲望.自学地利用一切传播的机会和传播媒介去影响公众.引导公众和争取公众.并善于运用双向沟通的方法去赢得公众的理解.信任和好感.
C.领导者和管理者高度重视公众的利益.将公众的意愿作为决策和行动的依据.将符合与满足公众的要求作为组织的价值追求.并以此作为制定组织的经营方针和管理政策的重要原则.
D.善于调节.平衡和统一各种不同的关系.不同的利益.不同的要素.懂得统筹.兼顾.缓冲.折衷.调和和妥协的意义和价值.努力在矛盾中求和谐.在动态中求平衡.
第4题
A.①②⑤
B.①③⑤
C.②④⑥
D.③④⑥
第5题
A.思考
B.学习
C.自我超越
D.改变心智模式
第8题
A.不在上课期间随意进食
B.上课期间除课程需要、不随意使用手机
C.抱持自身形象(整洁、干净、没有异味)
D.如果价格合理,可以与会员私教交易课程
第9题
管理者要想提高管理水平领导艺术,最大的难题在于()
A破除以往习惯
B突破自己的思维局限性
C环境的限制
D自身的不努力