目标管理法是当前比较流行的一种绩效评价方法。其做法是管理者和（)共同制定评价期内要实现的工作目标，然后由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标。

A行为观察表

B目标管理法

C图解式评估表

D员工比较系统

A.人员选拔，通过甄选剔除那些在道德上不符合要求的求职者

B.设定适切的工作目标，不现实的目标甚至会让道德水准很高的员工也“不择手段”，明确、现实的工作目标可减少员工的迷惑

C.绩效评价标准，道德的要求应体现在绩效评价体系过程中

D.提供道德方面的培训，此类培训有利于灌输组织的行为标准，增强员工的自信，坚持道德立场

A.降低医院感染率，减少获得医院感染的危险因素建立医院的医院感染发病率基线，确定各自医院的医院感染流行基线

B.发现暴发流行，一旦确定散发基线，可以据此判断暴发流行

C.利用调查资料说服医务人员遵守医院感染控制规范化与指南，评价控制效果，调整和修改感染控制规范

D.防止缺乏经过证据支持的医院感染控制措施，评价干预措施在医院感染控制方面的效果，并进行不同医院间医院感染率和感染控制效果的比较

A.履行公共责任

B.尽公民义务

C.向社会公开各种信息

D.恪守道德规范

平衡计分卡是一种全面的绩效评价系统。此种说法: ()

A.预算编制有目标

B.绩效评价有应用

C.评价结果有反馈

D.反馈结果有应用

A.战略的实施情况

B.绩效的当前水平

C.绩效改进的速度和广度

D.市场占有率

E.与标杆的绩效对比